Om du frågar flera personer vad en framgångsrik karriär är, så kommer du att få en stor variation i svaren. Människors åsikter om karriären skiljer sig åt beträffande t.ex. hur den ideala karriärvägen ser ut, hur länge de vill stanna inom ett och samma arbetsområde, eller vad de motiveras mest av i yrkeslivet.
Vi jobbar med Decision Dynamics Karriärmodell™ som är ett av världens ledande karriärverktyg. Det ger dig en ökad förståelse för vilken huvudsaklig karriärinriktning som passar bäst för dig och vad du verkligen motiveras och engageras av. Det ger också en inblick i hur människor skiljer sig åt i sin syn på karriär och sina drivkrafter.
Det finns fyra huvudtyper av karriärinriktningar, eller syn på den ideala karriären, baserat på drygt 30 års forskning av karriärdynamik. Antagligen känner du igen dig i en till två av nedan:
EXPERT
Expertinriktningen är den mest stabila och historiskt dominanta karriärstilen, som innebär att du helst gör karriär inom ett och samma arbetsområde, och inte sällan under hela livet. Framgång innebär att vara bäst, d v s experten på ditt område. Experten drivs av sakkunskap, teknisk kompetens och säkerhet.
LINJÄR
Den linjära karriärstilen är fokuserad på snabb klättring uppåt i organisationen. Framgång mäts i vilken nivå du nått, vilket kan översättas i ansvar, makt och inflytande. Den linjära drivs av makt, inflytande och prestation.
UTVIDGANDE
Den utvidgande karriärstilen har en mindre traditionell karriärsyn där du utvecklar din karriär genom horisontala förflyttningar till närliggande områden (vart 5-10:e år). Framgång innebär att du hela tiden får möjlighet att utvidga din kompetens och dina erfarenheter. Den utvidgande drivs av personlig utveckling, kreativitet och ett intresse av att utveckla andra människor.
EPISODISK
Den episodiska karriärstilen är den mest förändringsbenägna och minst konventionella av dem alla. De episodiska anser sig inte ens ha någon karriär. Ju mer nytt du får uppleva och ju oftare byten i arbetslivet, desto bättre. Den episodiska drivs av nyheter, variation, oberoende och kontakter med olika människor.
DRIVKRAFTER
Människor skiljer sig också åt i vad som motiverar dem i arbetslivet. Människor med expertdrivkrafter värderar sakkunskap och säkerhet, medan de linjära drivkrafterna är makt & prestation. Personlig utveckling och kreativitet motiverar dem med utvidgande drivkrafter, medan episodiker föredrar variation & oberoende.
VAD INNEBÄR DET HÄR FÖR DIG SOM CHEF?
En konsekvens av dessa individuella skillnader är att en stabil karriär, som upplevs som en drömkarriär för experten, kan upplevas som en mardröm för någon annan (exempelvis episodikern). För att effektivt leda och motivera Dina medarbetare krävs det att DU har en förståelse för dessa individuella skillnader i drivkrafter. DU behöver också ha koll på dina egna drivkrafter och hur dessa samverkar eller motverkar med dina medarbetares karriärstilar. Låter det krångligt? Det är det inte, utan handlar helt enkelt om att vi alla är olika och drivs av olika saker! Ta inte för givet att alla är som du själv!
Vill du lära dig mer om Decision Dynamics Karriärmodell™? Läs på www.decisiondynamics.se
Vi på Jobbcoachen.online består av ett gäng kreativa och dedikerade stjärnor som med moderna och effektiva arbetssätt jobbar hårt för att just du ska lyckas! Tveka inte - ta kontakt idag så går vi igenom hur vi kan hjälpa just dig att kartlägga dina drivkrafter!
//Ulrika